Ariele associazione italiana di psicosocioanalisi
Nella mente e nel cuore delle organizzazioni!
Fondata nel 1983 da 12 “soci fondatori”: Bertolotti Anna Maria, Bertolotti Tiziana, Bortoloso Maddalenza, Burlini Annamaria, Cassani Cristiano, Castellano Ferdinando, Forti Dario, Mazzoleni Giuliano, Pagliarani Luigi, Pillon Laura, Varchetta Giuseppe, Villa Paola.
Attualmente è composta da 64 soci di diverse culture professionali.
Il soggetto di osservazione dei nostri studi e interventi è la persona nell’organizzazione – sia profit che del terzo settore – esaminata attraverso la lente della psicosocioanalisi in particolare per gli aspetti che riguardano:
- Funzionamento dei gruppi
- Le relazioni organizzative
- Ruolo professionale
- La gestione dei cambiamenti
- La gestione del conflitto
- La gestione del potere e della leadership
- Genere e della diversità
Le ricerche condotte in questi anni hanno prodotto numerose pubblicazioni e, ogni 6 mesi, vengono pubblicate nella rivista Educazione sentimentale.
Gli strumenti di lavoro attualmente adottati dagli psicosocioanalisti di Ariele sono:
- Consulenza al ruolo
- Sviluppo organizzativo ad orientamento psicosocioanalitico (o “OD clinico”)
- Gruppo Operativo
- Dinamiche di gruppo
- Listening Post
- Uso sociale del sogno
In particolare la consulenza al ruolo si delinea come un intervento di sviluppo, strutturato e assicurato da un professionista, rivolto a un individuo inserito in una organizzazione o in procinto di inserirvisi, per aiutarlo a pensare e ripensare il proprio agire all’interno di essa, orientandolo verso soluzioni più efficaci e/o in grado di aiutarlo a superare eventuali forme situazioni di disagio.
L’organizzazione può quindi trarre beneficio da tale pratica in quanto l’individuo supportato da una consulenza al ruolo è maggiormente delle sue potenzialità funzionalmente al compito.
Il legame tra psico-socio-analisi e consulenza al ruolo risale a metà degli anni Settanta quando Luigi (Gino) Pagliarani ha messo a fuoco questo tema sostenendo che “la consulenza al ruolo è in grado di portare in evidenza parti profonde dell’individuo che, nell’esperienza del lavoro, si misura con la realtà ma anche con gli strati profondi della personalità”.
Ariele quindi può dire di essere stata la fondatrice di questa pratica che poi ha iniziato ad insegnare all’interno dei percorsi formativi proposti.
Nel 2007 infatti nasce il Master di Consulenza al ruolo e allo sviluppo organizzativo.
L’altro ambito distintivo di intervento è infatti lo Sviluppo organizzativo, che Ariele ha studiato e applicato sviluppandone in particolare le dimensioni della consapevolezza della natura profonda (transferale e controtransferale) delle relazioni che si stabiliscono, in un intervento organizzativo, tra Consulente, Committente e sistema Cliente.
È per questo che l’approccio psicosocioanalitico allo Sviluppo organizzativo è qualificato da Ariele, in modo unico e distintivo in Italia, come “OD clinico”.