PERCORSO DI SUPERVISIONE DELL’ATTIVITA’ DI COUNSELING E DI EXECUTIVE COACH
L’attività di supervisione, articolata in 6 incontri di mezza giornata, è pensata per facilitare l’apprendimento cognitivo ed emozionale del counselor/executive coach, perché possa affrontare in modo maggiormente efficace e consapevole proprie attività e problematiche professionali. Infatti, nella nostra esperienza normalmente arricchimento professionale e supporto per affrontare i dubbi e lo stress originati dai casi affrontati costituiscono i punti centrali della domanda di supervisione. Una richiesta che accomuna spesso molti professionisti che in forme diverse si impegnano in attività a supporto di individui e gruppi nelle organizzazioni. Le attività sono svolte in gruppo, secondo una metodologia ben definita, ispirata all’approccio psicosocioanalitico, ponendo un doppio “sguardo” integrato: alla dimensione soggettiva ed emozionale da un lato, a quella centrata sul caso e sulle implicazioni con il contesto di riferimento dall’altro. Per queste ragioni il gruppo è condotto da 2 psicosocioanalisti: uno esperto di sviluppo organizzativo e di consulenza al ruolo e una psicoterapeuta. Ogni partecipante porta a rotazione un caso per la discussione e il confronto con tutti i colleghi. La presentazione del caso è seguita da riflessioni, domande, approfondimenti assicurati dalla partecipazione attiva dei membri del gruppo. Gli interventi emergenti nel gruppo sono finalizzati a offrire la possibilità di un’analisi più articolata […]